主题: 统帅洗衣机这把“年轻牌”要怎么打？

统帅洗衣机这把“年轻牌”要怎么打？

家电行业不像手机或其他智能终端领域那样，总会发生接连不断的新鲜事，尤其是谈到妈妈们最爱的洗衣机，乍看起来与年轻人的关注点似乎有些出入。

不过，在6月15日，统帅洗衣机在长沙举行的未来战略暨新品发布会上，统帅把“打造互联网情感定制品牌”视作接下来一段时间的品牌愿景。

这场在音乐厅召开的发布会，统帅对外展示了多款设计风格上极富青春活力的全系列产品，尤其是哆啦A梦与定制洗衣机相融合的新品，一下子便吸引了现场的关注目光。联系到统帅品牌市场定位瞄准年轻化的全面调整，此次新品发布让原本平淡无奇的洗衣机世界，有了新的看头。

重新划分品牌架构，重点聚焦年轻用户

谈起统帅就离不开海尔，而海尔旗下还有面向高端的家电品牌卡萨帝。最初，统帅、海尔、卡萨帝三大品牌分别以低、中、高不同定位划分市场，但未来，这样的局面将有所改变。

从最新的品牌结构划分上看，统帅、海尔、卡萨帝将有原先纵向的布局转为横向同步发展，在洗衣机产品线上，海尔和卡萨帝品牌分别面向社会中积极进取的中坚力量和有贵族精神的新富，消费年龄层次更加成熟，相比之下，统帅则着力于18到25岁区间，有梦想的奋斗青年。

抓住年轻用户，可谓是未来市场的走向和机会，有数据显示，目前的家电消费人群成分中，18到30岁用户比例已经超过50%，80/90后占据半壁江山，尤其是这一人群的互联网普及率超过75%，并且乡镇与城市用户的互联网普及率相近，统帅品牌形象的转变，同样极其贴合其品牌愿景中“互联网”这个关键词。

技术引领颠覆创新，卖拥有极致体验的“良心货”

互联网时代，品牌的好坏依然需要靠产品说话，从免清洗、桶间无水技术，到双子云裳、子母机，海尔及海尔旗下品牌在洗衣机产品上的技术突破业内有目共睹，甚至在美国、日本、欧洲等事件多地开展合作研发，达成滚筒平衡技术、水处理技术等多项创新成果。

统帅把握高品质、高颜值、高价值三个维度打造“年轻专属”，另一方面，科技企业讲求情感，无外乎是在产品上更加用心负责的态度，统帅坚持“在看不到的地方也用心对待”，比如在洗衣机看不到的外筒壁，也用最好的材料。

对于新生代、具备多样化需求的年轻用户，统帅同样致力于极致产品体验，像是经典英伦菱格纹元素的时尚外观、一键操作旋钮的极简操作、综合“风暴洗”和“巨浪洗”等特殊方式的至净体验，都让统帅品牌得到由内而外的焕然一新。

品牌发展三步走，统帅品牌行至价值独立的拐点

谈过产品与定位，统帅与海尔的关系，亦是此次发布会上占据比重颇多的部分，统帅也为此将品牌的发展确立为三个阶段，既2016年之前，统帅把由海尔得来的的品质基因加以传承；2016到2018年快速成长期，让统帅形成自己的独立价值；最终在2018年之后，因互联网情感定制让统帅品牌步入成熟发展。

由此不难看出，今年会是统帅品牌成长道路上至关重要的转折点，统帅正在做的，是在海尔一直以来技术创新和品质基因的基础上，进一步贴近互联网和年轻用户。

打造互联网情感定制品牌，可以说既是统帅实现价值独立的关键要素，也是统帅发掘独立价值的重要方式，如今，从例如已经率先发布的哆啦A梦定制版产品来看，更是显示出品牌愿景发出后，实际产品上的有力实践，用实打实贴近用户需求的产品，为洗衣机在潜力雄厚的青年市场，提高了迎来爆款的可能性。